| 2025/09 - 九個月 人民幣(K¥) | 與去年同期 比較 | 2024/12 人民幣(K¥) | 2023/12 人民幣(K¥) | 2022/12 人民幣(K¥) | 2021/12 人民幣(K¥) | |
| 營業總收入 | 12,981,379 | -7.66% | 23,198,204 | 15,192,010 | 13,255,603 | 14,260,533 |
| 減：營業總成本 | 8,807,674 | -12.89% | 18,481,652 | 11,053,966 | 10,412,614 | 10,404,582 |
| 其中:營業成本 | 7,936,347 | -13.16% | 17,101,002 | 9,580,685 | 8,841,449 | 8,998,606 |
| 財務費用 | 643,409 | -10.70% | 956,660 | 1,126,370 | 1,094,227 | 867,171 |
| 資產減值損失 | -- | -- | (23,639) | (14,595) | -- | (5,498) |
| 公允價值變動收益 | (5,935) | -- | (149,699) | 85,937 | (142,950) | 489,879 |
| 投資收益 | 984,229 | -26.97% | 1,779,967 | 1,464,582 | 1,867,962 | 1,213,714 |
| 其中：對聯營企業和合營企業的投資收益 | 604,093 | -21.39% | 907,146 | 846,679 | 1,086,916 | 768,954 |
| 營業利潤 | 5,141,152 | -1.91% | 6,340,199 | 5,697,780 | 4,620,360 | 5,583,121 |
| 利潤總額 | 5,113,965 | -2.13% | 6,316,825 | 5,672,275 | 4,581,023 | 5,566,399 |
| 減：所得稅費用 | 1,076,675 | 21.49% | 1,146,418 | 1,062,649 | 833,034 | 1,289,661 |
| 淨利潤 | 4,037,290 | -6.95% | 5,170,407 | 4,609,625 | 3,747,989 | 4,276,739 |
| 減：非控股權益 | 200,186 | -8.66% | 223,715 | 196,354 | 23,874 | (3,271) |
| 股東淨利潤 | 3,837,104 | -6.86% | 4,946,692 | 4,413,272 | 3,724,115 | 4,280,010 |
市場價值指標 | ||||||
| 每股收益 (元) * | 0.762 | -6.85% | 0.982 | 0.876 | 0.739 | 0.850 |
| 每股派息 (元) * | -- | -- | 0.490 | 0.470 | 0.460 | 0.460 |
| 每股淨資產 (元) * | 7.996 | 9.44% | 7.662 | 6.747 | 6.340 | 6.001 |
| 審計意見 # | -- | 标准无保留意见 | 标准无保留意见 | 标准无保留意见 | 标准无保留意见 | |
| * | 未調整數據 |
| # | 只提供簡體內容 |
|
通
/
通
: 滬股通股票 (所有投資者 / 只限機構專業投資者)
通
: 過往滬股通股票 (只可沽出)
|
|
|
通
/
通
: 深股通股票 (所有投資者 / 只限機構專業投資者)
通
: 過往深股通股票 (只可沽出)
|
|
| 風險聲明： |
| 證券價格有時可能會非常波動。證券價格可升可跌，甚至變成毫無價值。買賣證券未必一定能夠賺取利潤，反而可能會招致損失。本內容僅供參考，並不構成任何投資產品或服務的要約、招攬、建議、意見或任何保證。客戶不應依靠此內容作任何投資決定。 |
| 免責聲明： |
| 在此提供的資料由經濟通有限公司（「經濟通」）及／或其第三方信息提供者（「來源公司」）提供，僅供參考之用，而非旨在提供任何財務或專業意見；因此，任何人不應賴以作為有關此方面的用途。在作出任何投資決定前，投資者應考慮產品的特點、其本身的投資目標、可承受的風險程度及其他因素，並適當地尋求獨立的財務及專業意見。經濟通及來源公司竭力確保其提供之資料準確可靠，惟經濟通、來源公司、南洋商業銀行有限公司概不就有關資料的準確性、可靠性、完整性或及時性作出擔保或作出任何陳述、保證或承諾，亦不會對任何因該等資料（全部或任何部份）而產生或因倚賴該等資料（全部或任何部份）而引致的損失或損害承擔任何責任（不論是民事侵權行為責任或合約責任或其他）。 |